Du gewinnst nie allein.

An dem Tag, an dem Du etwas anderes glaubst,

fängst Du an zu verlieren (M.Häkkinen)


zusammenarbeit neu gestalten mit think fresh!

unsere (arbeits-) welt verändert sich - und die anfordrungen an unsere zusammenarbeit !

In unserer heutigen schnelllebigen und komplexen (Geschäfts-) Welt benötigen wir

  • Ideenreichtum und Engagement
  • Wissen und Mut

um die erforderlichen neuen Ideen und innovativen Lösungen zu entdecken und umzusetzen.

wesentlich ist dabei unsere fähigkeit, kreativer zusamenzuarbeiten

denn teams lösen probleme...

und eher selten das einsame Genie am Schreibtisch, weil

  • kontinuierliche Veränderungsprozesse und komplexe betriebliche Abläufe  uns als Einzelne (über-) fordern
  • die Entwicklung innovativer Ideen und qualitativ hochwertiger Lösungen dann optimal gelingt, wenn Teams ihr umfassendes Wissen, unterschiedliche Fähigkeiten und Perspektiven zusammenzubringen und diese Vielfalt auf produktive Weise nutzen

Dieses (kreative) Potential besitzt JEDES Team - Es ist  jedoch oftmals "verschüttet" zwischen alltäglichen Anforderungen, Arbeitsroutinen und Konflikten und schlummert  "unentdeckt" in unseren Büroetagen und Werkshallen!


warum eine kooperation mit think fresh

Ich arbeite gerne mit Teams und deren Sorgen, Wünsche und Anliegen sind mir wichtig. Dabei reizen mich auch komplexe  und schwierige Situationen, die viel Aufmerksamkeit und ungewöhnliche Herangehensweisen erfordern. Ich weiß...

 

teams haben probleme...

denn eine verlässliche und kreative Zusammenarbeit benötigt

  • neue Kompetenzen, (kreative) Arbeitsmethoden und Strukturen
  • eine gute hierachie- und funktionsübergreifende Kommunikation und
  • die Bereitschaft zum innovativen Denken

Die Umsetzung dieser Faktoren gelingt oftmals nicht "automatisch und reibungslos".

 

Zusammen mit Think fresh können Sie

  • vorhandene Problemlagen und die dahinter liegenden komplexen Dynamiken erkunden, um gezielter zu agieren statt nur zu reagieren
  • vertraute Denk- und Handlungsabläufe in Frage stellen, um Bewegung in festgefahrene Beziehungen/Strukturen/Abläufe zu bringen
  • betroffene Mitarbeiter beteiligen und deren kreatives Potential freisetzen, um Raum für praxistaugliche Veränderungen zu schaffen
  • Methoden kreativer Problemlösung einsetzen, um eine Fülle von Lösungsideen zu generieren und nur die allerbesten umzusetzen

Am Ende sollen Sie sagen: „Wir hätten das alleine niemals so gut geschafft!“

"warum" - ganz konkret

Haben Sie sich schon mal gefragt, wie es Ihrem Unternehmen gelingen kann, dass  ..... mehr

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