zukunftswerkstatt


Wenn Sie Veränderunsprozesse initiieren, für deren Erfolg eine hohe Beteiligung der MitarbeiterInnen erforderlich ist, bietet die Zukunftswerkstatt einen strukturierten Freiraum.

Die Teilnehmenden werden ermutigt, selbst aktiv bei der Lösung gemeinschaftlicher Probleme mitzuarbeiten.

 

Mögliche Themenstellungen:

  • Neuausrichtung von Bereichen und Geschäftsfeldern
  • Entwicklung von Konzepten, Strategien und Plänen

Eine Zukunftswerkstatt braucht spezifische Bedingungen, damit sie grundsätzlich wirksam und zielführend sein kann.


Dazu gehören u.a. die

  • Motivation der betroffenen Akteure, an der Lösung mitarbeiten zu wollen
  • Zeit und Raum für die Durchführung  (2Tage)

Der Prozess führt durch vier Phasen (Vorbereitungsphase, Kritikphase, Utopiephase, Realisierungsphase).

 

Die Akteure der Zukunftswerkstatt werden in ihrer Individualität gestärkt, empfinden eine starke Identifikation mit den beschlossenen Maßnahmen und erleben ein ausgeprägtes WIR-Gefühl.

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