projektmanagement : mal anders!


Projekte bedeuten für alle Beteiligten ein Arbeiten „jenseits von Routinen“, denn das Projektvorhaben kann gerade nicht mit den üblichen standardisierten Verfahren und Prozessen erreicht werden.

 

Es ist meist komplex und neuartig.

Der Lösungsweg ist unbekannt.

Es gibt einen zeitlich definierten Rahmen, begrenzte Ressourcen und bereichs-/fachübergreifende Zusammenarbeit ist erforderlich.

 

Dazu kommen verschiedene Unwägbarkeiten, die in jedem Projekt mehr oder weniger eine Rolle spielen:

  • die Ziele sind unscharf formuliert, widersprüchlich oder ändern sich
  • Vorgaben und Anforderungen sind  im Vorfeld nicht klar definiert bzw. unrealistisch oder verschieben sich im Projektverlauf
  • die Wünsche und Anforderungen der Kunden bzw. Nutzer sind nicht präzise erfasst und/oder Änderungen ergeben sich
  • unzureichende Kommunikation und Kooperation im Projektteam
  • mangelnde Zeit für Abstimmung aller am Projekt Beteiligten

Kalkulieren Sie diese Möglichkeiten mit ein und gestalten sie die Projektarbeit bewusst anders, damit  ihr Projekt nicht in eine Krise gerät, länger dauert, vor sich hin plätschert, das Budget maßlos überzogen wird und womöglich das gesamte Vorhaben scheitert.

 

Projekte erfordern Flexibilität, hohe Selbstorganisation, Übernahme gemeinsamer Verantwortung, vermehrte Abstimmungen und Vereinbarungen, ob im Team oder mit interdisziplinären Experten, Auftraggebern und sonstigen Stakeholdern.

Gemeinsam entwickeln wir ein strukturiertes und durchdachtes Vorgehen und wenden passenden Methoden und pragmatische Werkzeuge an, um insbesondere in der kritischen Startphase der Projektinitialisierung

  • den komplexen Sachverhalt eines Projekt abzubilden und ggf. Komplexität zu reduzieren
  • ein gemeinsames Projektverständnis aller Beteiligter zu ermöglichen
  • Zieldefinitionen in den Mittelpunkt zu rücken
  • Kommunikations- und Entscheidungswege miteinander zu klären

... und damit die Basis für Ihren Projekterfolg zu legen.